Point sur les visites
Le CHSCT CGT observe qu’il y a plus de réactivité à traiter les points figurant sur les procès-verbaux d’inspection atelier depuis quelques mois, notamment dans certains secteurs.
Cependant, le CHSCT CGT a précisé au président de cette institution qu’il était dommage que certaines actions étaient bloquées à cause d’un manque de budget. Surtout pour des actions peu coûteuses.
Exercice incendie
Le 20 octobre 2016, à 7 heures, il y a eu la réalisation d’un exercice incendie dans l’usine. Selon le président du CHSCT, cet exercice s’est bien déroulé dans son ensemble mais il reste quand même des choses à améliorer.
Un autre exercice est prévu courant 2017 sur une autre équipe.
Règlement intérieur
La loi REBSAMEN impose au CHSCT d’établir un règlement intérieur CHSCT.
Le secrétaire du CHSCT a établi une première version d’un règlement intérieur qu’il a adressé au président du CHSCT. Le président a apporté des modifications sur le projet initial.
Lors de la réunion, les membres du CHSCT CGT ont fait part au président du CHSCT des modifications retenues ou pas.
Isolation des tourets NAKATA CREEL (bruits des bobines)
Suite à l’enquête faite sur cette installation, il y a toujours le même problème de bruits au niveau des tourets.
La direction a demandé un budget afin d’installer une cabine insonorisante. Un budget de 40 000€ est nécessaire.
Pour l’instant, le budget n’est pas accepté.
Système de manutention pour manipulation des tambours 21 pouces à la Nakata tringle
Rien de prévu pour le moment. Etant donné la lourdeur des tambours 21 pouces (32kg), le CHSCT demande officiellement de mettre à la disposition des opérateurs, une aide à la manutention.
Retour arrière cylindre BB5
Le président du CHSCT précise que le BB5 est arrivé dans cet état de Birmingham
Un investissement est prévu pour réaliser cette fonction. Budget 150 000€
Grattage trémie du BB5
Actuellement, les opérateurs sont obligés de grimper sur une tôle mise sur les cylindres pour gratter la gomme sur le verrou ou sur la porte de chargement du BB5.
Le CHSCT CGT demande à la direction de chercher une autre solution pour éviter cette opération dangereuse et peu confortable pour les opérateurs.
Source de pollution secteur mélange (fuite de noirs trémie, vis, etc…)
La maintenance serait intervenue sur le BB3 selon le président du CHSCT. Apparemment, en cours d’analyse.
Une réponse vague a été fournie lors de la réunion.
Ascenseur secteur mélange
Suite aux nombreuses pannes des ascenseurs, le service maintenance a rencontré le prestataire en charge de les réparer afin que ce dernier soit plus réactive.
La maintenance dispose dorénavant d’un stock de pièces à l’usine.
Batch off du BB5
Pas d’investissement de prévu pour l’instant sur le batch/off
Service d’ostéopathie
A partir de janvier 2017, la direction met en place un Service d’ostéopathie sur le site de Montluçon dans le cadre de la prévention des risques professionnels. Présence 3 après-midi par mois.
2 après-midi le vendredi pour les 3×8 et 1 après-midi le lundi pour les ES. Le vendredi et le lundi afin de respecter du repos de 48 heures après consultation.
Horaire de 13h à 16h.
Les consultations seront gratuites et en dehors du temps de travail.
Les intérimaires ayant au moins 1 an d’ancienneté pourront s’inscrire à une séance.
Propreté des locaux sociaux
Le prestataire ISS répond à une prestation mais n’a pas de temps dédié à faire un local spécifique.
Le CHSCT demande à ce que plus de moyens matériels et de temps soient attribué aux salariés de cette société de nettoyage notamment pour nettoyer correctement les douches, les WC, les coins boisson du secteur mélange.
