Archives de catégorie : CE

Toute l’information relative au réunion du comité d’établissement de Dunlop Montluçon

Compte rendu de la réunion du comité d’établissement du jeudi 26 février 2015

Cube - News

Emploi précaire de l’entreprise

  • CDD : 4
  • Contrat d’alternance : 4 ( 2 d’apprentissage et 2 de professionnalisation)
  • Intérimaires : 73 au 23 février 2015 ( 8 au mélange, 12 en préparation, 28 en confection, 17 en vulcanisation vérification, 3 en maintenance BTB, 3 au montage moule, 1 service SGUM et 1 au service QTUM).

L’effectif intérimaires devrait atteindre le nombre de 80 à la fin mars et ce jusqu’au mois de septembre 2015.

Embauche

  • Selon la direction, c’est le LUXEMBOURG qui bloque les embauches sur le sites de MONTLUÇON.
  • La direction précise qu’elle a fait une demande au Luxembourg pour reprendre les embauches.
  • La direction prévoit un plan d’embauche pour 2015 mais n’annonce pas de date précise.
  • La direction donnera plus de détail à la réunion de CE du mois prochain.

La CGT a fait voter une délibération en réunion pour permettre à l’inspection du travail d’enquêter sur le recours abusif des intérimaires afin d’obtenir leur embauche en CDI.

Marche de l’usine

Stocks européens mi-février 2015

  • Camionnette : 85 200 pneus
  • Moto : 165 400 pneus.

Commande pour le mois de mars 2015

  • Camionnette : 1100 pneus en semaine 1100 WE
  • Moto X : 720 pneus en semaine 720 WE
  • Moto radial : 1640 pneus en semaine 1580 WE

Prévision commande pour le mois d’avril et mai 2015

Augmentation de la production camionnette à partir du mois d’avril 2015, la commande moto journalière reste la même.

  • Camionnette : 2030 pneus en semaine 1720 WE
  • Moto  : 2360 pneus en semaine 2310 WE
  • Mélange :
    • Mars : 1100 tonnes pour l’extérieur.
    • Avril : 1100 tonnes pour l’extérieur.
    • Mai : 850 tonnes pour l’extérieur.
    • 9 à 10 tonnes par jour de prévu sur le banbury 5 jusqu’à la fin de l’année.

Dernière minute : Arrêt du banbury 3 sur l’équipe 1 et sur une équipe du WE.

  • Calandre ( secteur gommage) :
    • 35618 mètres linéaires de prévus en mars 2015
    • 42955 mètres linéaires de prévus en avril 2015
    • 32676 mètres linéaires de prévus en mai 2015

Projet de réorganisation des process team

La nouvelle organisation va être mise en place à partir du 2 mars 2015 et sera opérationnelle à l’issue de quelques semaines.

Il y aura 4 changement de statut, 10 changement de salaires et 9 changements de coefficient.

Cela concerne 10 personnes au total.

Investissements

La CGT a demandé à la direction de faire le point sur le blocage des investissements étant donné que certains chantiers qui devaient se faire, ne se font pas.

D’après la direction, il n’y a pas de blocage des investissements sur le site de MONTLUÇON et que l’enveloppe attribuée pour cette année reste à 5,5 millions d’Euro comme prévu.

DIRECTION GOODYEAR CONDAMNÉE

Statue of justice. Silhouette

AVERTISSEMENT ANNULÉ

MISE à PIED ANNULÉE

 

Le tibunal des prud’hommes de Montluçon condamne une fois encore la direction GOODYEAR et annule l’avertissement et la mise à pied à titre disciplinaire d’un salarié de maintenance en 2012.

Une fois encore, l’acharnement du responsable de Maintenance, L’anti-Cgt, coûte cher à la société :

  •  Frais d’avocat de la direction
  • Rappel de salaire
  • Rappel au titre des congés payés
  • Dommages et intérêts
  • Article 700
  • Dommages et intérêts pour le syndicat CGT Dunlop
  • Article 700 pour la CGT.

Le syndicat CGT Dunlop confirme ainsi sa bonne lecture du juridique et maintien son taux de réussite de 100% devant le conseil des prud’hommes de Montluçon.

 

L’intégralité du jugement est disponible:
jugement

 

Calendrier RTT 2015

2015

 

La 2ème réunion du comité de suivi RTT a eu lieu aujourd’hui.

 

La CGT a remis la pétition concernant le maintien de l’organisation des équipes ES pendant la période d’étalement des congés d’été. (+160 signatures pour 170 ES)

La direction a présenté un projet de calendrier RTT 2015 qui prend partiellement en compte nos revendication mais qui reste insuffisant et surtout très difficilement réalisable.

Difficultés d’obtention de congés aux dates voulues

Reste une période de 4 semaines où les salariés des équipes de suppléance pourraient être amenés à revenir en 3×8 s’ils ne sont pas en congés payés.

La solution que propose la direction semble très compliqué à mettre en œuvre avec beaucoup de difficultés pour obtenir ses congés en 3×8 et ES.

Les demandes de congés se feront à la date limite du 28 février 2015 pour obtenir une réponse fin mars 2015.

Une prochaine réunion est prévue Vendredi 21 novembre…

Ci-dessous les projets de calendrier 2015.

Calendrier RTT 2015 V2

 

Réunion du comité d’établissement

banbury

Embauche en CDI

Poursuite des embauches d’intérimaires en CDI. [ Prévision 2 en novembre – 3 en décembre ]

Fin de contrat d’intérimaires entre Novembre 2014 et Janvier 2015

La direction confirme l’arrêt des contrats de quelques intérimaires fin novembre à cause de la baisse d’activité en camionnette sur décembre 2014.

Ils devraient les réintégrer en janvier 2015.

Répartition des postes intérimaires et CDD:

 

  • Intérimaires : 85 ( 14 au mélange, 14 en préparation, 34 en confection, 13 en vulcanisation vérification, 2 en maintenance BTB, 4 au montage moule, 2 service SGUM et 2 au service QTUM).
  • CDD : 3
  • Contrat de professionnalisation : 2
  • Contrat d’apprentissage : 2
  • En octobre 2014, 2 contrats en alternance ont intégrés l’usine.

5 personnes ont été embauchées en CDI en octobre ( 1 à la maintenance, 1 service DDCM, 1 opérateurs en préparation, 1 en VKVF et 1 cadre au QTECH)

Marche de l’usine

Stocks européens

  • Camionnette : 111 000 pneus
  • Moto : 108 500 pneus.

La direction prévoit d’augmenter le stock Moto à 148 000 sur la fin de l’année

Commande pour le mois de novembre 2014

  • Mélange : 1100 tonnes pour l’extérieur de prévu.
  • Camionnette : 1560 pneus en semaine 1560 WE
  • Moto X : 560 pneus en semaine 540 WE
  • Moto radial : 13700 pneus en semaine 1165 WE

Prévision commande pneu camionnette et moto

Camionnette :

  • 43 000 pneus en novembre 2014
  • 41 000 pneus en décembre 2014
  • 35 000 pneus en janvier 2015

Moto :

  • 46 000 pneus en novembre 2014
  • 39 000 pneus en décembre 2014
  • 54 000 pneus en janvier 2015

Moto compétition :

  • 5600 pneus en novembre 2014
  • 2300 pneus en décembre 2014
  • 6000 pneus en janvier 2015

Prévision 2015

  • 560 000 pneus en camionnette. ( au lieu de 571 000 pneus en 2014)
  • 580 000 pneus en moto ( + 10% par rapport à 2014)
  • 85 000 pneus en compétition ( +194% )
  • Volume globale : + 7% de pneus en plus sur 2015

Activité secteur mélange

Baisse de l’activité de l’atelier due à moins de commande

Cause :

  • Diminution volume dans les autres usines

    • 400 tonnes en moins à livrer à DEBICA

    • Baisse de la production au LUXEMBOURG (Il y aura moins de mélange à fournir au LUXEMBOURG étant donné la mise en place d’un nouveau Banbury dans leur usine.)

    • Baisse de la production à WITTLICH

  • Baisse également de la production camionnette à Montluçon.

Conséquences sur Montluçon :

La 3éme équipe va être supprimée.

Une partie des salariés va être repositionnée sur les autres équipes pour remplacer les personnes qui seront en congés et l’autre sera utilisé pour faire avancer les travaux de nettoyage de l’atelier mélange.

Il n’y aura pas d’arrêt de contrat intérimaire sur le secteur selon la direction.

La reprise de la 3éme équipe ne se fera pas tout de suite en janvier 2015 selon la direction.

Investissement 2015

Budget : 5,4 millions d’euros au total d’investissement de prévus.

Les plus gros chantiers :

  • 2 presses moto ( 500 000€)

  • Remplacement automate sur ligne extrusion gomme de flanc ( 350 000€)

  • Informatique pour la planification de l’usine : 400 000€ voir jusqu’à 800 000€

  • Modification calandre 138 : 300 000€

  • Banbury 3 : CMS ( 650 000€) et roller-die ( 1 300 000€) pour juillet août 2013.

Information et consultation sur le système de gestion des congés payés

Ce système a pour objectif de faciliter le suivi et la gestion des congés et d’apporter une information en tant réel au salarié de leur situation.

Coût du système : 4000€

Lors de la consultation, la CGT a refusé d’émettre un avis étant donné que le système a déjà commencé à être mis en place.