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Compte rendu de la réunion du comité d’établissement du 30 juillet 2015

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Effectif de l’entreprise

Intérimaire : 79 intérimaires présents dans l’établissement au 27 juillet 2015

  •  2 au mélange
  • 14 en préparation
  • 38 en confection
  • 13 en vkvf
  • 6 au montage moule
  • 4 en maintenance BTB
  • 1 au service QTUM
  • 1 aux services généraux

 CDD : 4

Contrat d’alternance : 4  (2 contrats de professionnalisation et 2 contrats d’apprentissage)

Embauche en CDI du mois d’août : 3 (1 au mélange, 1 en confection et 1 cadre au QTECH)

  •  1 contrat d’apprentissage au service informatique

 Embauche à venir :

  •  2 en septembre (2 confectionneurs)
  • 2 en octobre (1 en confection et 1 en vkvf)

 Marche de l’entreprise

 Résultat société GDTF:

 La société GDTF enregistre de bonne vente sur le mois de juin 2015.

Le chiffre d’affaire est de 32,9 millions d’euros pour un plan à 29.5 millions d’euros

 Stock européen à la mi-juillet

  •  CAM : 149 700 pneus mi-mai
  • MOTO : 121 700 pneus mi-mai

 Commande d’août 2015 en confection :

  • CAM : 2600 pneus/semaine 1300 WE
  • MOTO X : 300 pneus/semaine 290 WE
  • MOTO RADIAL : 795 pneus/semaine 795 WE

 Commande août 2015 secteur mélange :

  •  645 tonnes de prévu pour l’extérieur pour aout.

 Gommage

 10 359 mètres de prévu sur juin

Compétition

 La direction veut augmenter les capacités des machines NTECH et MRG

La direction déclare que l’augmentation de production en moto compétition pose le problème de notre capacité de production. Les équipes seront renforcées pour augmenter cette capacité mais il est probable que cela ne suffise pas. Une équipes de 6 personnes, essentiellement du Luxembourg est venu observer et proposer des améliorations. Un investissement vers une nouvelle machine NTECH est envisagé avec une décision à prendre avant la fin de l’année.

 Travaux sur la semaine de fermeture usine:

 Les travaux les plus importants :

  •  Automate gomme de flanc
  • Vis et corps ligne protecteur
  • Vidange et nettoyage château d’eau
  • Banbury 3

Plusieurs petits travaux dans tous les secteurs sont programmés comme notamment le nettoyage des aspirations sur les banbury, etc…..

 Recrutement en interne des différents moniteurs:

 

Plusieurs postes de moniteurs sont ouverts.

Il s’agit en tout de 6 postes à pourvoir dont 1 qui devrait être pourvu par un moniteur en arrêt qui doit prochainement revenir.

Il reste 5 postes à pourvoir.

La direction déclare qu’elle va rencontrer les candidats d’ici fin août.

 

 

Négociation mélange

Elles auront lieu finalement le 25 septembre 2015 à 11 heures au lieu du 23 septembre.

 Prime Qualité

La direction a recalculé la prime depuis le début de l’année sans la compétition.

La décision est donc prise de neutraliser l’activité RACING jusqu’à la fin de l’année, le temps que le process s’améliore.

  •  Sur le mois de février : 18.4€
  • Sur le mois de mars : 16.8€

Soit 35,2€ au total qui vont se rajouter à la prime de performance du mois de juillet 2015.

Elle sera versée fin août 2015.

 Licence sportive

Afin de promouvoir la pratique régulière d’une activité sportive, les membres du comité d’établissement décident d’attribuer une aide à la licence sportive selon les conditions suivantes :

 Bénéficiaires :

  •  Le salarié qui pratique un sport sous licence bénéficiera d’une aide de 20% plafonnée à 30 Euros par an.
  •  Les ayants droits du salarié, (conjoint (e), enfants qui pratiquent un sport sous licence bénéficieront d’une aide de 10 Euros par an.

 Conditions :

  •  Le salarié demandeur doit faire remplir un formulaire au club sportif indiquant le nom du club, la fédération et le prix de la licence.

 Versement de l’aide :

 

Avec l’aide du formulaire, le CE établi un chèque du montant de la licence sportive et le salarié rembourse le CE du montant de la licence sportive déduction faite de l’aide qui lui a été attribué. Le salarié peut étaler ses remboursements.

Refusée par la précédente gestion, la délibération est adoptée à l’unanimité sous l’impulsion de la CGT.

 

Changement de prestataire loge des gardes

La direction déclare qu’effectivement à partir du 1er aout, l’établissement change de prestataire. Nous aurons « Proségure » contre « Sécuritas ». Il s’agit d’une offre à prestation constante.

 Médecine du travail

La direction déclare que le docteur MATHIEU travail avec une équipe pluridisciplinaire et qu’elle est présente 3 à 5 journées par mois.

La direction précise qu’un entretien infirmier est mis en place pour les travailleurs de nuit.

La direction rappelle qu’en cas d’urgence, les salariés peuvent être adressés au service de santé

La CGT déclare que cela n’est pas conforme au droit car l’aptitude n’est pas vérifié et la fiche d’aptitude n’est pas mise à jour tous les 6 mois comme le prévoit les textes.

 

Réunion du comité d’établissement

banbury

Embauche en CDI

Poursuite des embauches d’intérimaires en CDI. [ Prévision 2 en novembre – 3 en décembre ]

Fin de contrat d’intérimaires entre Novembre 2014 et Janvier 2015

La direction confirme l’arrêt des contrats de quelques intérimaires fin novembre à cause de la baisse d’activité en camionnette sur décembre 2014.

Ils devraient les réintégrer en janvier 2015.

Répartition des postes intérimaires et CDD:

 

  • Intérimaires : 85 ( 14 au mélange, 14 en préparation, 34 en confection, 13 en vulcanisation vérification, 2 en maintenance BTB, 4 au montage moule, 2 service SGUM et 2 au service QTUM).
  • CDD : 3
  • Contrat de professionnalisation : 2
  • Contrat d’apprentissage : 2
  • En octobre 2014, 2 contrats en alternance ont intégrés l’usine.

5 personnes ont été embauchées en CDI en octobre ( 1 à la maintenance, 1 service DDCM, 1 opérateurs en préparation, 1 en VKVF et 1 cadre au QTECH)

Marche de l’usine

Stocks européens

  • Camionnette : 111 000 pneus
  • Moto : 108 500 pneus.

La direction prévoit d’augmenter le stock Moto à 148 000 sur la fin de l’année

Commande pour le mois de novembre 2014

  • Mélange : 1100 tonnes pour l’extérieur de prévu.
  • Camionnette : 1560 pneus en semaine 1560 WE
  • Moto X : 560 pneus en semaine 540 WE
  • Moto radial : 13700 pneus en semaine 1165 WE

Prévision commande pneu camionnette et moto

Camionnette :

  • 43 000 pneus en novembre 2014
  • 41 000 pneus en décembre 2014
  • 35 000 pneus en janvier 2015

Moto :

  • 46 000 pneus en novembre 2014
  • 39 000 pneus en décembre 2014
  • 54 000 pneus en janvier 2015

Moto compétition :

  • 5600 pneus en novembre 2014
  • 2300 pneus en décembre 2014
  • 6000 pneus en janvier 2015

Prévision 2015

  • 560 000 pneus en camionnette. ( au lieu de 571 000 pneus en 2014)
  • 580 000 pneus en moto ( + 10% par rapport à 2014)
  • 85 000 pneus en compétition ( +194% )
  • Volume globale : + 7% de pneus en plus sur 2015

Activité secteur mélange

Baisse de l’activité de l’atelier due à moins de commande

Cause :

  • Diminution volume dans les autres usines

    • 400 tonnes en moins à livrer à DEBICA

    • Baisse de la production au LUXEMBOURG (Il y aura moins de mélange à fournir au LUXEMBOURG étant donné la mise en place d’un nouveau Banbury dans leur usine.)

    • Baisse de la production à WITTLICH

  • Baisse également de la production camionnette à Montluçon.

Conséquences sur Montluçon :

La 3éme équipe va être supprimée.

Une partie des salariés va être repositionnée sur les autres équipes pour remplacer les personnes qui seront en congés et l’autre sera utilisé pour faire avancer les travaux de nettoyage de l’atelier mélange.

Il n’y aura pas d’arrêt de contrat intérimaire sur le secteur selon la direction.

La reprise de la 3éme équipe ne se fera pas tout de suite en janvier 2015 selon la direction.

Investissement 2015

Budget : 5,4 millions d’euros au total d’investissement de prévus.

Les plus gros chantiers :

  • 2 presses moto ( 500 000€)

  • Remplacement automate sur ligne extrusion gomme de flanc ( 350 000€)

  • Informatique pour la planification de l’usine : 400 000€ voir jusqu’à 800 000€

  • Modification calandre 138 : 300 000€

  • Banbury 3 : CMS ( 650 000€) et roller-die ( 1 300 000€) pour juillet août 2013.

Information et consultation sur le système de gestion des congés payés

Ce système a pour objectif de faciliter le suivi et la gestion des congés et d’apporter une information en tant réel au salarié de leur situation.

Coût du système : 4000€

Lors de la consultation, la CGT a refusé d’émettre un avis étant donné que le système a déjà commencé à être mis en place.